Sokan azt gondolják, hogy a logisztikai központokban vagy a raktárakban a hatékonyság kizárólag a szoftvereken és az automatizáción múlik. Pedig a Raktári ergonómia a gyakorlatban: Hogyan csökkentsd a dolgozói kiégést és a selejtképződést a helyes munkaállomás-kialakítással? kérdéskör az, ami valójában eldönti, hogy egy csapat estére teljesen elkészül-e az erejével, vagy marad még bennük szufla. Amikor a kollégák állandóan görnyednek, nyújtózkodnak vagy rossz magasságban emelnek, az nemcsak a gerincüket teszi tönkre, hanem a figyelmüket is eltereli. A figyelmetlenség pedig egyenes út a hibás rendelésösszekészítéshez, a sérült áruhoz és a felesleges selejthez.
A legtöbb raktári dolgozó naponta több kilométert tesz meg, és tonnányi súlyt mozgat meg. Ha a munkaállomás nincs hozzájuk igazítva, a szervezetük előbb-utóbb jelezni fog. Ez nem csak fizikai fáradtság, hanem egy mentális lejtő is. Aki fájdalommal dolgozik, az lassabb, türelmetlenebb és kevésbé figyel oda a részletekre.
A hatékony raktári munka alapja az úgynevezett aranyzóna betartása. Ez az a terület, ami a csípő és a váll közötti magasságban helyezkedik el. Itt tudunk a legkevesebb erőkifejtéssel dolgozni. Ha minden fontos eszközt vagy gyakran mozgatott terméket ide helyezünk, elkerüljük a felesleges hajolgatást és a magasra nyújtózkodást.
A polcok és asztalok fix magassága gyakran a legnagyobb ellenség. Ami kényelmes egy kétméteres kollégának, az kínkeserves lehet egy alacsonyabb társának. A magasságban állítható asztalok vagy a moduláris munkaállomások jelentik a megoldást. Ezekkel a fejlesztésekkel nemcsak a dolgozók komfortja nő, hanem a munka tempója is egyenletesebbé válik.
Talán furcsán hangzik, hogy egy szék vagy egy emelőasztal összefüggésben áll a minőségi mutatókkal, pedig a dolog logikus. Amikor a dolgozó a saját testére szabott környezetben végzi a feladatát, nem a kényelmetlenségre koncentrál. A mozdulatai gördülékenyebbek, a csomagolás precízebb, és kevesebb az esélye annak, hogy az áru leessen vagy rossz címkét kapjon.
A változás nem mindig jelent hatalmas beruházást. Sokszor elég egy kis átrendezés vagy néhány apró kiegészítő beszerzése. A legfontosabb lépés azonban a szemléletváltás. Vonjuk be a csapatot a folyamatba, hiszen ők tudják a legjobban, melyik mozdulat fáj, vagy hol kell feleslegesen sokat nyújtózkodni.
Az ergonómia nem luxus, hanem egy befektetés, ami rövid idő alatt megtérül. Kevesebb selejt, kevesebb betegszabadság és egy összeszokott, elégedett csapat áll a háttérben, ahol a munkafolyamatok nemcsak gyorsak, hanem fenntarthatóak is. Amikor a környezet támogatja a dolgozót, nem pedig akadályozza, a raktári teljesítmény szinte magától emelkedik egy új szintre. Érdemes belevágni, mert az apró módosítások hosszú távon meghatározó változásokat hoznak.